上海精益管理第三届改善之旅活动

                  发布者:新冠美   发布时间:2016-10-19   浏?#26469;?#25968;:2293

                  金秋十月,丹桂飘香,在3A顾问张毅老师和罗?#32654;?#24072;的指导下,上海新冠美家具有限公司精益管理第三届改善之旅于2016年10月14日正式拉开序幕,公司领导张敏(董事长)、叶炯(总经理助理兼革新办主任)、钟永芳(生产总经理)、何征(技术总经理)、张立波(技术总监)?#26696;?#37096;门负责人参加了本次活动。

                  精益管理办公室通过视频形式回顾了公?#23601;?#34892;精益生产以来所做的工作、发生的改变及取得的成果:从2015年5月到2016年10月以来,我司共计提出改善提案3096件,参与改善人次8501人,改善金额累计达到198.15万元。

                  在景点旅游中,大家先后参观了保丽龙切割改善、员工绩效考核展示改善、扪布流水式生产布局调整改善、铝材放置架防护改善、内部零配件搬运距离缩短改善、背、座海绵工艺改善、工序流向调整及布局改善等17处改善景点。现场的景点凝聚着改善者的智慧和?#39038;?#21508;个解说员虽然紧张,但非常享受这个过程,员工的全面展示也意味着"?#20013;?#25913;善,全员参与"迈出了第一步,这次的改善景点创意和改进,有一定的深度和?#35759;齲?#26356;契合精益管理和企业的发展需求。景点解说后张总、何总、钟总等领?#21152;?#25913;善者合影留念,并对员工的改善赞不绝口,体现了领导关爱员工,员工用心付出的企业文化。

                  结束车间参观,参观人员和讲解员来到多功能厅参加改善之旅总结会,会上3A顾问老师?#21592;?#27425;活动的成功举办给予了充分的肯定,公司领导张敏董事长对于本届改善之旅也给予了高度评价和要求。在颁奖环节中张董事长亲自为优秀景点讲解员颁发了证书和奖品,表?#30431;?#20204;为公司精益生产工作推行中所做出的努力和贡献。

                  最后张敏董事长在总结会上提出:本届改善之旅,看到了员工对公司的热爱和对改善的积极性,希望本次活动结束后,各片区各班组要?#21592;?#24046;距,景点的差距不是现场条件的差距,而是用心程度的差距,要将景点打造成五星级景点,同时要以点带面,将景点变成景区,让?#32422;?#21644;客户满意。现场管理的强化,产品的品质、生产的效率和客户满意度的提升,这些必须要引起管理者的重视,?#38498;?#35201;加大力?#26085;?#25913;,强力?#24179;?#31934;益管理。

                  改善之路漫长,并?#39029;?#28385;艰辛,我们要以学习、提高、超越的心态,坚定信念,注重实效,?#20013;?#25913;善,为公司管理水平和经济效益的提升做贡献,打破“硬件高大上,现场脏?#20063;睢?#30340;现象,以?#35270;?#34892;业的发展?#38382;?#21644;达到满足客户需求?#32422;?#24066;场经?#27599;?#36895;发展的要求。

                  精益管理办公室

                  2016年10月18日

                  江苏11选5